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服装终端店铺如何提升导购团队的激情、执行力、团队精神?

2020-11-12 12:02 团队活动服品牌榜
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网上的“旺铺轻松盈利策略”视频,讲得不错,对执行力很有帮助,比较务实

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怎么做好一个销售团队的管理者

无论是操作一个产品还是管理一片区域甚至只是组建一个最基本的社区工作小组如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现在营销模式没有偏离产品特质时是否优秀的营销团队往往决定了产品的发展前途。一次知名企业召开全国营销会议时许多经销商和区域经理互相交流最多的问题之一就是招聘难组建一个优秀的销售队伍尤其难。 其实创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上有没有足够的人才供我们挑选而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。无论是经验论、学历论、形象论者的管理者,都希望团队中的每个都是精英分子,拿来过来都能独挡一面。这种出发点当然是在情理之中,无论谁都希望自己的下属个个生龙活虎,销售成绩你追我赶,这样业绩就会蒸蒸日上。但是,无论多么优秀的企业或多么优秀的企业家,谁都没有这么样的销售团队。这不仅是不可能的,也是没必要的。就象我们的手指,我们没必要五个一般长,即使一般长了,反而会不如现在方便和灵活了。这个道理也许不难理解,团队建设也要讲究相辅相成互相配合。 问题就出在一个团队如何组建才能达到相辅相成的效果呢? 我们就拿一个最基本的9人

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口号能够激发激情多久啊! 在有激情,也会被耗尽的,那不到合适的工资一切都是空谈! 本人认为喊口号只能让人虚无缥缈,几个团队的人经常在一起吃吃喝喝,谈谈心。比什么都强!

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